В процессе исследования выявлена взаимосвязь между темпами развития предпринимательских структур и продолжительностью их существования на рынке. Так у предпринимательских структур, работающих более 10 лет, в четыре раза выше темпы развития компании, при этом они имеют один из наименьших показателей сокращения темпов производства. Больше половины опрошенных представителей этих предприятий ответили, что существенных изменений в положении их компаний не происходило, каждый пятый сообщил, что наблюдается незначительное расширение деятельности предприятия. Однако зависимость между темпами роста активности малых и средних предприятий на рынке и увеличением количества занятого населения не является прямой. Сравнив данные, приведенные на рис. Малые и средние предприятия, конечно, уступают в этом вопросе крупным компаниям. В то же время небольшие компании могут более оперативно реагировать на изменение потребительских предпочтений на рынке, ориентируясь при этом на индивидуальный подход к клиенту. При анализе предпринимательских структур в разрезе отраслевой принадлежности.

Средний бизнес идеи сфера услуг

Москва, 30 ноября года. Предприятия малого и среднего бизнеса в сфере услуг являются экономическими системами, поэтому их можно рассматривать как социально-экономические структуры, организующие производство услуг, востребованных во внешней среде и использующие внутренние и внешние ресурсы, что позволяет исследовать особенности их развития на основе системного подхода. В настоящее время малый и средний бизнес уже занял существенное место в экономике нашей страны, особенно в таких отраслях, как розничная торговля и сфера услуг.

Развитие экономики на базе научно-технического прогресса способствует развитию сферы услуг, связанных с поставками и эксплуатацией промышленных товаров, сложных в техническом исполнении.

Рассмотрена структура производства малого и среднего бизнеса по отраслям . сферы услуг, в которой функционировал малый и средний бизнес в.

Общий тренд эволюции современной глобальной экономики в направлении услуг обусловливает необходимость многоплановых изменений, функционального усложнения их видов, что выдвигает на первый план проблемы улучшения стратегических позиций наряду с передовыми отраслями индустрии, образующими динамичное ядро развитой экономики. В последние годы наблюдается тенденция перехода компаний от массового обезличенного производства к клиент-ориентированному ведению бизнеса, направленному на понимание потребностей своих клиентов и повышение эффективности работы с ними.

Это вынуждает компании искать новые способы эффективного управления. Переход к клиент-ориентированному ведению бизнеса позволяет компании повысить свою прибыльность за счет увеличения доходов от существующей клиентской базы, а также снижения операционных расходов на привлечение новых клиентов и оптимизации затрат на закупку и хранение товаров. В свою очередь, такой подход требует реорганизации бизнес-процессов компании и разработку новых показателей оценки эффективности деятельности.

Традиционная практика определения результатов хозяйственной деятельности предприятий не использует методик, позволяющих прогнозировать последствия интеграционных процессов и учитывать их при разработке экономической политики развития предприятия. Исследовать влияние таких изменений на процессы развития сферы услуг с помощью традиционной методологии весьма затруднительно. В то же время повышение степени достоверности хозяйственных результатов позволит расширить спектр возможностей предприятия и своевременно принимать управленческие решения по имеющимся ресурсам.

Это обусловливает необходимость преобразований в методике формирования оптимального динамического развития на базе включения в механизм управления результатами хозяйственной деятельности новых расчетов.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана в сфере услуг Особенности разработки бизнес-плана в сфере услуг При подготовке бизнес-плана в сфере услуг необходимо принимать во внимание, что он имеет существенные отличия от производственного проекта. Это связано с наличием у услуг ряда отличительных признаков, таких, как неосязаемость, невозможность проверить качество предоставляемой услуги, не потребив ее, непостоянство качества одной и той же услуги, неотделимость услуги от исполнителя.

Все перечисленные признаки определяют основную особенность сферы услуг: Это нужно учитывать при составлении бизнес-плана, и именно поэтому в проектах в сфере услуг рекомендуется особое внимание уделять изучению потребностей клиентов, формированию грамотного, профессионалного коллектива, обученного особенностям взаимодействия с потребителями, а также вопросам удобного для клиентов месторасположения предприятия и организации дополнительного сервиса.

Сфера услуг довольно разнообразна, наиболее распространенны такие услуги, как: Часто анализ потребительского спроса позволяет сформировать совершенно новые для рынка виды услуг.

считает, что малый и средний бизнес примет участие в крупных инвестпро Также они смогут задействовать свои силы в сфере услуг и торговле.

Феномену его влияния на политическое, экономическое, социальное и технологическое развитие страны и способности стабилизировать процессы, происходящие в этих областях, постоянно уделяется пристальное внимание. Малый бизнес смягчает последствия структурных изменений в экономике, быстро адаптируется к изменяющимся требованиям рынка, вносит существенный вклад в региональное развитие, имеет способность к генерации и использованию технических и организационных нововведений.

Органично связанный с крупным бизнесом он является основой устойчивого развития страны и повышения конкурентоспособности ее экономики. Особая роль малому бизнесу отводится в развитии сферы услуг, которая выступает своего рода индикатором оценки уровня развития экономики любой страны. Сущностная специфика, описываемого в статье рыночного инструмента, диктует необходимость эффективной государственной поддержки малого бизнеса, способной элиминировать отрицательное воздействие факторов внешней среды.

В тех странах, где государство уделяет поддержке малого бизнеса пристальное внимание, он сыграл свою значимую роль. Вместе с тем, статистические наблюдения говорят о том, что роль малого бизнеса в основных параметрах развития нашей страны значительно ниже, чем за рубежом.

Аренда готового бизнеса, помещения для сферы услуг в Могилеве и Могилевской области

Окажется ли эта сфера деятельности прибыльной? Какой бизнес сегодня приносит быструю отдачу? Предлагаем вам ответы на эти актуальные вопросы.

Стоит отметить динамичное развитие сферы услуг, которая лидирует с точки Малый и средний бизнес — живой организм, управлять которым без .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глава 1 Малый бизнес в сфере услуг в условиях рыночной экономики. Глава 2 Моделирование условий развития малого бизнеса в сфере услуг. Глава 3 Оценка состояния и развития малого бизнеса Апробация методики комплексной оценки вклада малого бизнеса в развитие сферы услуг.

В условиях формирования рыночных отношений в России и ее интеграции в мировое экономическое сообщество существенно повышается значимость сферы услуг, поскольку, являясь индикатором оценки экономического и социального развития страны, она способна дать мощный импульс реализации потенциальных ресурсных возможностей общества. Особенностью развития сферы услуг, включающей в себя специфические виды деятельности, является то, что они характерны в основном для малого бизнеса.

На долю последних, как показывает опыт высокоразвитых стран, приходится почти половина ВВП, созданного в данной области. Это свидетельствует о существенной роли малого бизнеса в развитии не только сферы услуг, но и экономики в целом.

Виды бизнеса

Однако, как показывает мировой опыт, существует значительный потенциал развития малого бизнеса в отрасли машиностроения. Набор преимуществ малого бизнеса: Ключевые проблемы — качество продукции, высокие требования к стартовым инвестициям и рыночные барьеры, обусловленные конкуренцией с крупными компаниями. Проблема качества может быть решена за счет использования современного высокоточного оборудования, обрабатывающих центров, снижающих до минимума риски, связанные с недостаточной квалификацией персонала.

Современные системы контроля качества и управления цепочками поставок позволяют заказчику проследить весь процесс и минимизировать любые риски, начиная от закупки некачественного сырья. Решение проблем высоких стартовых инвестиций — задача для общей работы государства и частных инвесторов всех уровней:

отрасли специализации малого бизнеса – сфера услуг, торговля, и масштабной поддержки государства малый и средний бизнес.

Контакты Бизнес в сфере бытовых услуг Бизнес идет тем успешнее, чем нужнее потребителю продукт или услуга, им производимые. Классики маркетинга в шутку говорят, что никогда не умрет лишь похоронный бизнес. Но не только он может процветать в любые времена. Весь бизнес бытовых услуг в настоящее время набирает обороты, потому что в век скоростей все большее количество людей предпочитают для решения бытовых вопросов нанимать специалистов.

Именно поэтому создаются в великом множестве клининг-центры, процветает фаст-фуд, доставка-аренда так же стала делом совершенно обычным. В сфере услуг открываются так же салоны красоты, химчистки, прачечные, ателье, салоны по ремонту обуви, одежды, мастерские по изготовлению ключей, по ремонту машин, как легковых, так и швейных, стиральных, и прочих предметов бытовой техники.

Все эти фирмы настолько органично вплелись в нашу жизнь, что мы уже не представляем свою жизнь без всех этих услуг. Самое интересное, что пятая часть национального валового дохода России формируется за счет этой отрасли — оказания бытовых услуг. Следовательно, это рабочие места, снятие социальной напряженности, насыщение рынка большим количеством необходимых услуг. Сфера услуг подвержена всем тем же влияниям внешне рыночных процессов, которые отражаются и на всем российском бизнесе.

Мировой опыт поддержки малого бизнеса в сфере промышленности

Определяем наиболее выгодные направления Сейчас мы попробуем разобраться, какие направления крупного, среднего и малого бизнеса могут приносить хорошую прибыль. Очевидным является то, что большой доход можно получить в одной из массовых сфер бизнеса, так как мелкие нишевые проекты обладают меньшим потенциалом. Хотя в нишевых сферах конкуренция меньше, и доходность, выраженная в процентах больше, однако малый спрос и невысокий средний чек нивелируют эти преимущества.

Также не вызывает сомнения, что на начальном этапе перепродажа является более выгодной, чем производство. Это связано с тем, что наладка производства очень дорогая, требует много времени, и, к тому же, добавляются необходимые расходы на рекламу и маркетинг. Для перепродажи достаточно одного сотрудника в штате, а потому появляется возможность увеличить рекламный бюджет и тем самым активнее развивать систему сбыта.

Предлагаем рассмотреть варианты бизнес-идей для открытия своего дела с идеи в сфере туризма; Открытие агентства по предоставлению услуги.

С целью минимизации расходов на старт бизнеса, помещения можно взять в субаренду. Вашими партнерами станут владельцы офисов, недвижимости на втором и более этажах зданий. Для расширения предложения, рекомендуем включать в пакет услуг выбор из нескольких вариантов. Консультация по подбору персонала Агентство помогает с подбором персонала низкой, средней и высшей квалификации. Комплектует предприятие подсобными рабочими мигрантами , организует проведение интервью с соискателями.

Самостоятельно нанимает рабочих для выполнения задач, контролируя процесс на каждом этапе. Вам потребуется база соискателей с градацией по тематикам и уровню подготовки. Приобретению информации на локальном носителе рекомендуем предпочесть пакетную подписку. Крупные порталы вакансий предоставляют возможность подключения для ИП и юр. Услуга для бизнеса на услугах -центра Осуществляйте холодные и горячие звонки по базе целевой аудитории компании. Проводите опросы потенциальных клиентов, заполняйте анкету в рамках послепродажного обслуживания.

Специалисты -центра анализируют рынок, используют скрипт переговоров, применяют психологические триггеры для повышения КПД. Пакет услуг включает выборку по ЦА, определение болей клиентов.

Бизнес-конференция для предпринимателей сферы услуг

Определение будущих расходов и доходов компании нефтегазового сервиса Введение к работе Актуальность исследования. По мере развития рыночных отношений необходимость в оценке стоимости компаний постоянно возрастает. Оценка стоимости предприятия необходима не только при купле-продаже бизнеса или его отдельной части, но и при инвестировании, кредитовании, страховании, исчислении налогооблагаемой базы, реструктуризации предприятия и др.

За январь — октябрь года малый и средний бизнес принес в обрабатывающая промышленность (7,7%), а также сфера услуг (6.

Статья в формате Современный динамично развивающийся мир открывает новые перспективы для роста некоторых сфер экономической деятельности. Одной из таких сфер является сфера услуг. Развитие данной отрасли обусловлено множеством различных факторов. Это и улучшение общего уровня жизни населения и, как следствие, появления средств на оплату различных услуг; и увеличение темпов жизни населения, нехватка времени на самообслуживание; и рост потребности в квалифицированной профессиональной услуге.

Успешная деятельность предприятий сферы услуг, как и любых других организаций в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов. Целью исследования является обоснование и разработка теоретических и методических рекомендаций для проведения реинжиниринга бизнес-процессов предприятий сферы услуг.

Сфера услуг — одна из отраслей общественного производства, призванной гибко реагировать на потребности и спрос населения. В сфере услуг абсолютно преобладают малые и средние предприятия. Менеджеры таких предприятий сталкиваются с отсутствием информации о клиентах и персонале, проблемой неучтенной выручки и существенными потерями в расходных материалах. Формирующаяся управленческая информация, как правило, не структурирована, не систематизируется, не накапливается в базах данных, следовательно, отсутствует информация для статического и динамического анализа.

Отсутствие такой информации не позволяет оптимизировать ценовую и маркетинговую политику в условиях сезонных колебаний спроса, которым подвержена сфера услуг. Недостаточный контроль материальных потоков является обязательным условием прямых убытков, с одной стороны, а, с другой стороны, делает невозможным формирование оптимальных запасов товарно-материальных ценностей.

В результате оборотные активы замораживаются в сверхнормативных излишках, или возникают перебои в снабжении, которые означают ухудшение качества обслуживания клиентов и снижение объемов продаж. Отсутствие оперативной информации по видам оказанных услуг влечет за собой некорректное отражение в бухгалтерском учете расходных материалов.

Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу

Сегодня сервис предлагает три услуги: Оборот вырос более чем в 10 раз. Количество исполнителей - выгульщиков и догситтеров — увеличилось с 30 до Осенью мы привлекли тысяч долларов инвестиций от группы из семи частных бизнес-ангелов, в том числе Оскара Хартманна, для создания собственной -инфраструктуры, в том числе мобильных приложений для клиентов и исполнителей, а также для тестирования новых маркетинговых гипотез и кратного роста сервиса в Москве.

Изначально мы развивались как сервис по выгулу собак. В прошлом году концепция изменилась:

Может ли ситуация в сфере развития малого бизнеса измениться в лучшую сторону, Следующий вопрос касался развитости сферы услуг в местах . Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда.

Научный руководитель -Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор Савельев Владимир Михайлович доктор экономических наук, профессор Межиров Борис Леонидович, кандидат экономических наук Ручкан Лев Михайлович Московский государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент Н.

Эффективное развитие экономики России объективно требует принципиальных изменений в применяемых технологиях, принципах построения организационных структур предприятий, управлении всеми процессами, проходящими на предприятиях, в том числе и в сфере услуг. Все это относится к разработке и внедрению инноваций, которые являются важнейшим условием поступательного развития отдельного предприятия и всей экономики в целом.

Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное Удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах. На сегодняшний день обеспечить это могут в основном инновации, которые необходимо широко внедрять и использовать в новых условиях хозяйствования. Вместе с тем, как об этом свидетельствует практика, инновации в сфере услуг не получили должного развития, особенно на малых и средних предприятиях.

И не только потому, что у предприятий нет достаточных средств для их внедрения, но в связи с тем, что наемные работники предпринимательских структур, как правило, не заинтересованы использовать инновационные услуги и не рассматривают их как непрерывную цепь нововведений технического, экономического, социального и организационного характера для эффективного и устойчивого развития предприятия. Управление инновациями, а также применение новых методов управления и организации деятельности малых и средних предприятий сферы услуг способно внести решающий вклад в эффективное и устойчивое развитие всего предприятия.

Как известно, положение предприятия, его конкурентоспособность на рынке в будущем напрямую во многом зависит от того, насколько плодотворно проводится работа по внедрению инноваций во все виды деятельности. Предпринимательство в сфере услуг может ориентироваться на производство и поставку на рынок традиционных или инновационных новых, более качественных товаров и услуг. Вместе с тем, передовая практика предпринимательской деятельности в любой ее форме включает в себя и элементы инновационного обслуживания.

Топ-10 бизнес идей из США